莫讓虛冗耗時神 轉變作風、真抓實干四題(二)

    時下，有一種反差值得注意：群眾抱怨一些干部作風浮漂，不干實事；有些干部(特別是基層干部)卻覺得工作太多，壓力太大，他們用非常形象的話來描述自己的工作狀態：經常是“五加二”、“白加黑”，只恨時間太少，分身乏術。問忙什么？回答往往是，寫材料、學文件，組織會、參加會，迎來送往、吃請請吃……“文山會海”、交際應酬過多，歷來是作風建設的一大難點，近年來大有愈演愈烈之勢。比如“會海”：“今天上午在開會，下午還得參加會”，“這星期每天都有會，下星期還得開，沒空啊”。再如“文山”：在某機關任職的朋友向筆者抱怨，我們處只有四位同志，可去年一年就起草了各種文件、講話稿180多萬字！很多時候都是在做無用功啊！
    一個人的時間和精力是有限的，用于此就不能用于彼，黨員干部也不例外。而“文山會海”、迎來送往，直接的危害就是浪費時間，消耗精力，磨滅激情。
    陷于“文山會海”，就難有精力真抓實干。基層的同志發牢騷：“很多會議與本職工作無關，可我們要經常陪會，自己的工作顧不上啊！”一位省級領導也曾感慨：每天看上萬字的文字材料，可真正有用的、有真知灼見的，頂多也不過兩三千字，大量的時間和精力都浪費在了看那些套話、官話甚至廢話上。
    忙于迎來送往，就不可能再有時間真抓實干。在全省“干部作風建設年”活動動員大會上，省委書記張云川一針見血地指出：某縣一個月就接待了92個各種評比、檢查團，而且都得主要領導陪同、接待，“請你吃頓飯，咬咬牙也就算了，可時間耽誤不起呀！”
    長年累月做無用功，實干的激情就會被“蠶食”。筆者一位在機關從事文秘工作的同學便深受其害，用他自己的話說，就是“三年里，經手的文件裝了滿滿一鐵皮柜，自己也從充滿激情的大學畢業生，變成了文抄公、裱糊匠。”
    更為嚴重的是，這種現象的普遍存在所產生的示范效應，化為一些領導干部的內在意識、行為習慣：一事當前，首先想到的不是出實招、辦實事，而是開大會、發文件。去年，四川省黨的建設研究會的一份問卷調查顯示：39.3%的領導干部認為，工作方式主要是“開會、講話和發文件”，而縣一級持這一觀點的人更多，達到41.7%！如此這般，真抓實干又從何談起？
    “沒有好身板得累死，沒有好酒量得喝死。”“不召開會、不參加會，會被當作對某項工作的不重視；不講、不寫官話、套話，會被指摘站位低、沒水平；不迎不送，就會影響同上級的關系……”說起“文山會海”、迎來送往，許多基層的同志都有訴不盡的苦衷。
    由是觀之，對于“文山會海”之類，大多領導干部早已深惡痛絕，那么以前的整治為什么總是勞而無功？問題恐怕出在方法上。在筆者看來，消除此積弊，必須像張云川同志說的那樣，“堅持從頂層設計抓起”，“對現有的文件規定進行認真梳理，確需保留的要調整合并，其余的一律取消”；對現有的會議進行認真分析，確需召開的要開短會，可開可不開的一律不開；對現行的文件、講話格式要進行深入的反思，堅持講真話、實話、有用的話，不講套話、官話甚至廢話。
    有所不為，才能有所作為；良好作風的形成，必須以不良作風的清除為前提。所以，轉變作風、真抓實干，必須在整治“文山會海”上著力，讓各級干部在時間上“松綁”，在“精力”上“解套”，唯此，大家才有時間和精力查實情、出實招、辦實事。否則，真抓實干就難免會變成一句空話。

    來源：河北日報