求職應(yīng)該避免走三個極端

        已閱[7630]次 [2008-12-10]

         

        求職現(xiàn)場

         

            “以前幾天不開手機(jī),可現(xiàn)在我把手機(jī)聲音調(diào)成大,還是擔(dān)心漏掉通知考試的電話。昨天(4)中午實(shí)在太困就睡著了,結(jié)果醒來一看,果然有個010開頭的未接來電,趕緊回過去,結(jié)果是方正,他們說通知第一輪筆試呢,太懸了,差點(diǎn)就沒有機(jī)會了。”

         

            “聯(lián)想、方正這些國內(nèi)的大企業(yè)招聘程序太麻煩,還是一些小企業(yè)好,前天我去筆試的企業(yè),說明天就會通知我是不是進(jìn)入第一輪面試。”

         

            這是前天記者在公共汽車上聽到的一段對話,對話的是兩個來自外地的學(xué)生,他們是專程到北京找工作的。

         

            “老”信息有參考價值

         

            眼下是應(yīng)屆大學(xué)生找工作的關(guān)鍵時刻,由于一些企業(yè)早已開始了他們的校園招聘,所以一些學(xué)生工作可能有了著落,或者他們手里拿著幾個職位在挑三揀四。智聯(lián)招聘校園招聘業(yè)務(wù)全國負(fù)責(zé)人賀威表示,正在求職的大學(xué)生千萬不能因?yàn)樯磉叺娜斯ぷ饔辛嗣寄烤鸵幌伦觼y了自己的陣腳。賀威表示,目前大學(xué)生在求職的時候存在幾種比較有代表性的極端情況,影響求職效果。

         

            第一,沒有求職規(guī)劃。

         

            雖然看起來好像在很努力找工作,但其實(shí)很多學(xué)生根本不知道自己要去什么樣的單位,自己適合做什么樣的職位,更不會對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行分析,他們都像是無頭的蒼蠅,到處亂撞,總希望自己是幸運(yùn)的那個。

         

            第二,對企業(yè)要求太多。

         

            在實(shí)際的求職過程中,除了有大城市情結(jié)、名企情結(jié)之外,很多的學(xué)生對企業(yè)的要求過多,比如能不能解決戶口、薪酬究竟是多少、甚至有些學(xué)生還明確表示不愿意做公司底層的職位。

         

            第三,工作目標(biāo)一廂情愿。

         

            不少的學(xué)生在求職的時候存在一廂情愿的心態(tài)。他們鎖定自己要去的行業(yè)、有的還干脆鎖定了自己要去的企業(yè)。這樣做法太極端,也只能是作繭自縛。

         

            專家建議:關(guān)注大學(xué)生就業(yè)公益活動組委會主任高智輝表示,隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)代大學(xué)生就業(yè)觀念以及高校就業(yè)指導(dǎo)模式、就業(yè)服務(wù)方式也將隨之改變。賀威建議,大學(xué)生求職時,要客觀分析自己,同時更應(yīng)分析一下你們往屆畢業(yè)生的就業(yè)情況,這些信息對你的求職是有價值的。其實(shí)每個企業(yè)都有自己的招聘時間表,這個企業(yè)沒有給你機(jī)會,不等于下一個企業(yè)也會拒絕你,所以建議學(xué)生按照自己的計(jì)劃找工作。

         

            中小企業(yè)就業(yè)機(jī)會多

         

            賀威表示,現(xiàn)在學(xué)生也逐漸地成熟了,比如大學(xué)生也逐步接受了到中小企業(yè)工作的事實(shí)。Myspace中國總部負(fù)責(zé)人羅川也同意這樣的說法,他還補(bǔ)充說,不少學(xué)生都認(rèn)為,中小企業(yè)提供給員工成長的機(jī)會更多。比如Myspace現(xiàn)在的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目經(jīng)理就是一個從北京郵電大學(xué)畢業(yè)剛一年的女研究生。

         

            羅川介紹,他們今年計(jì)劃在全國招收40個大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,可是上周在北京,參加筆試的人就達(dá)到了300多個。而在所有參加筆試的人中,沒有一個人能適合他們“產(chǎn)品經(jīng)理”這個職位。而他們對于產(chǎn)品經(jīng)理的定位是能利用專業(yè)知識,開發(fā)新的、人見人愛的“產(chǎn)品”。

         

            專家建議:從幾百個人中挑選幾十個人,那究竟哪些人能脫穎而出呢?羅川表示,盡管企業(yè)的文化有差異,但企業(yè)選擇人才的一個標(biāo)準(zhǔn)是:挑選那些能給他們帶來實(shí)際效益的人。此外,用人單位看重應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作精神,是不是足夠的誠信,當(dāng)然對于類似Myspace的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,希望應(yīng)聘者是習(xí)慣了使用互聯(lián)網(wǎng)的年輕人以及有著縝密邏輯思維能力的人。

         

            實(shí)用問答

         

            誰的簡歷更容易勝出?

         

            羅川表示,他們在挑選簡歷的時候看重幾個因素:

         

            第一,硬件要過關(guān)。

         

            比如說你申請的職位如果要求應(yīng)聘者英語必須達(dá)到6級水平,如果你沒有達(dá)到,對不起,在簡歷篩選的時候,你肯定在第一輪就會被“PASS”掉。

         

            第二,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

         

            現(xiàn)在學(xué)生都知道企業(yè)需要他們有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以他們在求職的時候盡量描述自己在學(xué)校所取得的社會經(jīng)驗(yàn),企業(yè)也逐步地適應(yīng)了,他們不僅僅看你做了什么,而更重要的要看你在實(shí)踐中參與的程度,關(guān)注你究竟取得了哪些成績。而這一點(diǎn)是企業(yè)在篩選人才時越來越關(guān)注的內(nèi)容。

         

            第三,態(tài)度明確。

         

            一些企業(yè)是總部給分部招人,這些分部可能在一些中小城市,而那些明確表示自己不愿意去小城市的應(yīng)聘者,他們也會首輪就遭到淘汰。

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