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        陳向東談上下級溝通“潛規(guī)則”

        已閱[10919]次 [2010-12-01]
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            上下級溝通“潛規(guī)則”之刺猬理論

          文章節(jié)選自新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東的新暢銷書《做好的團(tuán)隊(duì)》

         

        [來源:新東方 作者:陳向東] 上下級溝通“潛規(guī)則”之刺猬理論  文章節(jié)選自新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東的新暢銷書《做好的團(tuán)隊(duì)》 如果你是一個生活的有心人,或者善于觀察生活的人,你一定會發(fā)現(xiàn),歷史的車輪在一個個大小不一的維度中重復(fù)著。很多事情雖然發(fā)生在不同的年代、不同的國度、不同的群體中,行事的方法和結(jié)果卻驚人的一致,這就是一些看不見的規(guī)矩在左右著事物的發(fā)展。只要老總在公司,員工們無論大小事都會去請示,對于他們來說,只要向老總請示過了,自己就不用再承擔(dān)責(zé)任。而且坐在老總辦公室里談工作,就會給自己造成“我很努力”的錯覺。但是,請記住,如果一個企業(yè)的老總經(jīng)常坐在辦公室里,這個企業(yè)是看不到未來的。     團(tuán)隊(duì)規(guī)矩有很多,比如要記準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員的名字;批評盡可能選擇在私下進(jìn)行;給團(tuán)隊(duì)成員臺階下;寬容團(tuán)隊(duì)成員的失;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個人喜好;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個人信仰;時時注意自己的品格影響;適當(dāng)?shù)嘏c團(tuán)隊(duì)成員作近距離的接觸;掌握團(tuán)隊(duì)成員的家庭狀況(不可涉及個人隱私)等等。     如果我們把這些規(guī)矩進(jìn)行整理歸類,并對其中的關(guān)聯(lián)進(jìn)行整合,就能總結(jié)出如下的職場四大“潛規(guī)則”:    寒冷的時候,刺猬們就會開始聚集取暖。但因?yàn)樗鼈儨喩矶奸L滿了尖刺,如果靠得太近,反而會傷了彼此;離得太遠(yuǎn),又達(dá)不到相互取暖的效果。于是,刺猬們就微妙地保持著一個“安全距離”,有了這個距離的存在,它們既不會扎到對方,又能達(dá)到取暖的目的,非常神奇。這就好像是我們彼此之間的相處,當(dāng)我們彼此依靠的時候,能夠凝結(jié)出有益的能量;但是當(dāng)人與人之間走得太近時,性格、個體的差異就會帶來許多矛盾和沖突。所以人與人之間,不能太遠(yuǎn),也不能太近,需要有刺猬取暖時的那個“安全距離”的存在。用來形容戀人之間微妙關(guān)系的“距離產(chǎn)生美”,就是這個意思。     “知心姐姐”     馬明明是一家公司的年輕主管,剛從大學(xué)畢業(yè)三年,而部門里大多是剛畢業(yè)的小姑娘,平時都把她當(dāng)大姐姐對待,有什么心里話都會私底下和馬明明說。不知不覺地,馬明明手下的女孩都習(xí)慣在下班后找馬明明訴說自己的不開心,從和男朋友吵架到是否買車買房,每個女孩在馬明明面前都敞開了心扉。     馬明明開始很開心,覺得這是一個融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,底下的女孩能這樣和自己推心置腹,說明她們對自己信任?墒菚r間一長,馬明明發(fā)現(xiàn)自己開始頭疼,基本每個女孩都告訴了自己一些他人不可能知道的隱秘。自己雖然在處理她們個中關(guān)系的時候比較得心應(yīng)手,但是一旦批評起來總會得到這樣的反饋:“馬姐,你是不是因?yàn)橹牢业拿孛荛_始疏遠(yuǎn)我了。”底下人親熱地叫出來的“馬姐”也開始顯得有些刺耳,自己仿佛成了一個“知心姐姐”。    團(tuán)隊(duì)內(nèi)的關(guān)系融洽,并不意味著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員要走得非常近,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間“親密無間”也并不是一件好事。團(tuán)隊(duì)成員彼此之間根本的關(guān)系還是工作關(guān)系,如果突破了正常的同事關(guān)系,反而容易給工作帶來障礙。我調(diào)研的不少失敗的團(tuán)隊(duì),很多都是因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)組建初期有一位“知心姐姐”式的領(lǐng)導(dǎo),沒有區(qū)

            如果你是一個生活的有心人,或者善于觀察生活的人,你一定會發(fā)現(xiàn),歷史的車輪在一個個大小不一的維度中重復(fù)著。很多事情雖然發(fā)生在不同的年代、不同的國度、不同的群體中,行事的方法和結(jié)果卻驚人的一致,這就是一些看不見的規(guī)矩在左右著事物的發(fā)展。只要老總在公司,員工們無論大小事都會去請示,對于他們來說,只要向老總請示過了,自己就不用再承擔(dān)責(zé)任。而且坐在老總辦公室里談工作,就會給自己造成“我很努力”的錯覺。但是,請記住,如果一個企業(yè)的老總經(jīng)常坐在辦公室里,這個企業(yè)是看不到未來的。
          
          團(tuán)隊(duì)規(guī)矩有很多,比如要記準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員的名字;批評盡可能選擇在私下進(jìn)行;給團(tuán)隊(duì)成員臺階下;寬容團(tuán)隊(duì)成員的失;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個人喜好;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個人信仰;時時注意自己的品格影響;適當(dāng)?shù)嘏c團(tuán)隊(duì)成員作近距離的接觸;掌握團(tuán)隊(duì)成員的家庭狀況(不可涉及個人隱私)等等。[來源:新東方 作者:陳向東] 上下級溝通“潛規(guī)則”之刺猬理論  文章節(jié)選自新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東的新暢銷書《做好的團(tuán)隊(duì)》 如果你是一個生活的有心人,或者善于觀察生活的人,你一定會發(fā)現(xiàn),歷史的車輪在一個個大小不一的維度中重復(fù)著。很多事情雖然發(fā)生在不同的年代、不同的國度、不同的群體中,行事的方法和結(jié)果卻驚人的一致,這就是一些看不見的規(guī)矩在左右著事物的發(fā)展。只要老總在公司,員工們無論大小事都會去請示,對于他們來說,只要向老總請示過了,自己就不用再承擔(dān)責(zé)任。而且坐在老總辦公室里談工作,就會給自己造成“我很努力”的錯覺。但是,請記住,如果一個企業(yè)的老總經(jīng)常坐在辦公室里,這個企業(yè)是看不到未來的。     團(tuán)隊(duì)規(guī)矩有很多,比如要記準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員的名字;批評盡可能選擇在私下進(jìn)行;給團(tuán)隊(duì)成員臺階下;寬容團(tuán)隊(duì)成員的失敗;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個人喜好;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個人信仰;時時注意自己的品格影響;適當(dāng)?shù)嘏c團(tuán)隊(duì)成員作近距離的接觸;掌握團(tuán)隊(duì)成員的家庭狀況(不可涉及個人隱私)等等。     如果我們把這些規(guī)矩進(jìn)行整理歸類,并對其中的關(guān)聯(lián)進(jìn)行整合,就能總結(jié)出如下的職場四大“潛規(guī)則”:    寒冷的時候,刺猬們就會開始聚集取暖。但因?yàn)樗鼈儨喩矶奸L滿了尖刺,如果靠得太近,反而會傷了彼此;離得太遠(yuǎn),又達(dá)不到相互取暖的效果。于是,刺猬們就微妙地保持著一個“安全距離”,有了這個距離的存在,它們既不會扎到對方,又能達(dá)到取暖的目的,非常神奇。這就好像是我們彼此之間的相處,當(dāng)我們彼此依靠的時候,能夠凝結(jié)出有益的能量;但是當(dāng)人與人之間走得太近時,性格、個體的差異就會帶來許多矛盾和沖突。所以人與人之間,不能太遠(yuǎn),也不能太近,需要有刺猬取暖時的那個“安全距離”的存在。用來形容戀人之間微妙關(guān)系的“距離產(chǎn)生美”,就是這個意思。     “知心姐姐”     馬明明是一家公司的年輕主管,剛從大學(xué)畢業(yè)三年,而部門里大多是剛畢業(yè)的小姑娘,平時都把她當(dāng)大姐姐對待,有什么心里話都會私底下和馬明明說。不知不覺地,馬明明手下的女孩都習(xí)慣在下班后找馬明明訴說自己的不開心,從和男朋友吵架到是否買車買房,每個女孩在馬明明面前都敞開了心扉。     馬明明開始很開心,覺得這是一個融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,底下的女孩能這樣和自己推心置腹,說明她們對自己信任?墒菚r間一長,馬明明發(fā)現(xiàn)自己開始頭疼,基本每個女孩都告訴了自己一些他人不可能知道的隱秘。自己雖然在處理她們個中關(guān)系的時候比較得心應(yīng)手,但是一旦批評起來總會得到這樣的反饋:“馬姐,你是不是因?yàn)橹牢业拿孛荛_始疏遠(yuǎn)我了!钡紫氯擞H熱地叫出來的“馬姐”也開始顯得有些刺耳,自己仿佛成了一個“知心姐姐”!   F(tuán)隊(duì)內(nèi)的關(guān)系融洽,并不意味著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員要走得非常近,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間“親密無間”也并不是一件好事。團(tuán)隊(duì)成員彼此之間根本的關(guān)系還是工作關(guān)系,如果突破了正常的同事關(guān)系,反而容易給工作帶來障礙。我調(diào)研的不少失敗的團(tuán)隊(duì),很多都是因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)組建初期有一位“知心姐姐”式的領(lǐng)導(dǎo),沒有區(qū)
          
          如果我們把這些規(guī)矩進(jìn)行整理歸類,并對其中的關(guān)聯(lián)進(jìn)行整合,就能總結(jié)出如下的職場四大“潛規(guī)則”:
          得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無法解決問題的。    。愊驏|,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語成績?nèi)虻箶?shù)第一? 世界各國“天熱”的不同說法酷!網(wǎng)絡(luò)熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報(bào)中需要了解的九個基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語到底是不是背出來的學(xué)海無涯,所以譯者無疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現(xiàn)職場幸福人生致百萬考研戰(zhàn)士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計(jì)時階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應(yīng)屆畢業(yè)生求職英語面試的幾個誤區(qū)雅思考場上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強(qiáng)文選|徐小平專欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
          寒冷的時候,刺猬們就會開始聚集取暖。但因?yàn)樗鼈儨喩矶奸L滿了尖刺,如果靠得太近,反而會傷了彼此;離得太遠(yuǎn),又達(dá)不到相互取暖的效果。于是,刺猬們就微妙地保持著一個“安全距離”,有了這個距離的存在,它們既不會扎到對方,又能達(dá)到取暖的目的,非常神奇。這就好像是我們彼此之間的相處,當(dāng)我們彼此依靠的時候,能夠凝結(jié)出有益的能量;但是當(dāng)人與人之間走得太近時,性格、個體的差異就會帶來許多矛盾和沖突。所以人與人之間,不能太遠(yuǎn),也不能太近,需要有刺猬取暖時的那個“安全距離”的存在。用來形容戀人之間微妙關(guān)系的“距離產(chǎn)生美”,就是這個意思。
          
          得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無法解決問題的。    。愊驏|,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語成績?nèi)虻箶?shù)第一? 世界各國“天熱”的不同說法酷!網(wǎng)絡(luò)熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報(bào)中需要了解的九個基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語到底是不是背出來的學(xué)海無涯,所以譯者無疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現(xiàn)職場幸福人生致百萬考研戰(zhàn)士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計(jì)時階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應(yīng)屆畢業(yè)生求職英語面試的幾個誤區(qū)雅思考場上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強(qiáng)文選|徐小平專欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
        “知心姐姐”
          得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無法解決問題的。    。愊驏|,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語成績?nèi)虻箶?shù)第一? 世界各國“天熱”的不同說法酷!網(wǎng)絡(luò)熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報(bào)中需要了解的九個基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語到底是不是背出來的學(xué)海無涯,所以譯者無疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現(xiàn)職場幸福人生致百萬考研戰(zhàn)士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計(jì)時階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應(yīng)屆畢業(yè)生求職英語面試的幾個誤區(qū)雅思考場上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強(qiáng)文選|徐小平專欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
          馬明明是一家公司的年輕主管,剛從大學(xué)畢業(yè)三年,而部門里大多是剛畢業(yè)的小姑娘,平時都把她當(dāng)大姐姐對待,有什么心里話都會私底下和馬明明說。不知不覺地,馬明明手下的女孩都習(xí)慣在下班后找馬明明訴說自己的不開心,從和男朋友吵架到是否買車買房,每個女孩在馬明明面前都敞開了心扉。
          
          馬明明開始很開心,覺得這是一個融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,底下的女孩能這樣和自己推心置腹,說明她們對自己信任?墒菚r間一長,馬明明發(fā)現(xiàn)自己開始頭疼,基本每個女孩都告訴了自己一些他人不可能知道的隱秘。自己雖然在處理她們個中關(guān)系的時候比較得心應(yīng)手,但是一旦批評起來總會得到這樣的反饋:“馬姐,你是不是因?yàn)橹牢业拿孛荛_始疏遠(yuǎn)我了!钡紫氯擞H熱地叫出來的“馬姐”也開始顯得有些刺耳,自己仿佛成了一個“知心姐姐”。
          
          團(tuán)隊(duì)內(nèi)的關(guān)系融洽,并不意味著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員要走得非常近,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間“親密無間”也并不是一件好事。團(tuán)隊(duì)成員彼此之間根本的關(guān)系還是工作關(guān)系,如果突破了正常的同事關(guān)系,反而容易給工作帶來障礙。我調(diào)研的不少失敗的團(tuán)隊(duì),很多都是因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)組建初期有一位“知心姐姐”式的領(lǐng)導(dǎo),沒有區(qū)分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。
          
          
        分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。     來不及洗的內(nèi)衣    王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩!   ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)!   r間一長,王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了!     李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多!   ∽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時,領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時在無意中隨口說出的一句話,很可能就會傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團(tuán)隊(duì)成員時,等距離化是一個非常重要的方向性的法則,否則就會傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過他和誰紅過臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無波。     每次辦公室里評先進(jìn)時,他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭論時,他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。     但是,有的時候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會找上門來!   『纹涫窒掠幸粋實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場部的一臺相機(jī)。市場部主管汪濤立刻來找何其,要求小剛賠償。    這臺相機(jī)是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助。    這下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了。     何其這個好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù)劊嬖V他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不來不及洗的內(nèi)衣
          
          王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足。
          
          王猛做事,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩。
          得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無法解決問題的。    。愊驏|,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語成績?nèi)虻箶?shù)第一? 世界各國“天熱”的不同說法酷!網(wǎng)絡(luò)熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報(bào)中需要了解的九個基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語到底是不是背出來的學(xué)海無涯,所以譯者無疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現(xiàn)職場幸福人生致百萬考研戰(zhàn)士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計(jì)時階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應(yīng)屆畢業(yè)生求職英語面試的幾個誤區(qū)雅思考場上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強(qiáng)文選|徐小平專欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
          李芳芳是王猛的副手,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)。
          
          時間一長,王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了。”得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無法解決問題的。     (陳向東,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語成績?nèi)虻箶?shù)第一? 世界各國“天熱”的不同說法酷!網(wǎng)絡(luò)熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報(bào)中需要了解的九個基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語到底是不是背出來的學(xué)海無涯,所以譯者無疆路癡的思考讓自己入“模”,實(shí)現(xiàn)職場幸福人生致百萬考研戰(zhàn)士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計(jì)時階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應(yīng)屆畢業(yè)生求職英語面試的幾個誤區(qū)雅思考場上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強(qiáng)文選|徐小平專欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
          
          李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。
          
          從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多。

          
          作為領(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時,領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時在無意中隨口說出的一句話,很可能就會傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團(tuán)隊(duì)成員時,等距離化是一個非常重要的方向性的法則,否則就會傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。
          
          分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。     來不及洗的內(nèi)衣    王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩!   ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)!   r間一長,王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了。”     李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多。    作為領(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時,領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時在無意中隨口說出的一句話,很可能就會傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團(tuán)隊(duì)成員時,等距離化是一個非常重要的方向性的法則,否則就會傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過他和誰紅過臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無波。     每次辦公室里評先進(jìn)時,他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭論時,他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。     但是,有的時候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會找上門來。    何其手下有一個實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場部的一臺相機(jī)。市場部主管汪濤立刻來找何其,要求小剛賠償。    這臺相機(jī)是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助。    這下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了。     何其這個好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù)劊嬖V他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不
        不做“好好先生”
          分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。     來不及洗的內(nèi)衣    王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩!   ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)!   r間一長,王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了!     李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多。    作為領(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時,領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時在無意中隨口說出的一句話,很可能就會傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團(tuán)隊(duì)成員時,等距離化是一個非常重要的方向性的法則,否則就會傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過他和誰紅過臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無波。     每次辦公室里評先進(jìn)時,他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭論時,他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。     但是,有的時候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會找上門來。    何其手下有一個實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場部的一臺相機(jī)。市場部主管汪濤立刻來找何其,要求小剛賠償!   ∵@臺相機(jī)是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助。    這下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了。     何其這個好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù),告訴他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不
          何其,人如其名,在辦公室里,從來都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過他和誰紅過臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無波。
          
          每次辦公室里評先進(jìn)時,他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭論時,他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。     來不及洗的內(nèi)衣    王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足。    王猛做事,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩!   ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)!   r間一長,王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了!     李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多!   ∽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時,領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時在無意中隨口說出的一句話,很可能就會傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團(tuán)隊(duì)成員時,等距離化是一個非常重要的方向性的法則,否則就會傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過他和誰紅過臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無波。     每次辦公室里評先進(jìn)時,他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭論時,他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。     但是,有的時候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會找上門來。    何其手下有一個實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場部的一臺相機(jī)。市場部主管汪濤立刻來找何其,要求小剛賠償。    這臺相機(jī)是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助。    這下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了!    何其這個好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù),告訴他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不
          
          但是,有的時候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會找上門來。
          
          何其手下有一個實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場部的一臺相機(jī)。市場部主管汪濤立刻來找何其,要求小剛賠償。
          
          這臺相機(jī)是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助。得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無法解決問題的。     (陳向東,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語成績?nèi)虻箶?shù)第一? 世界各國“天熱”的不同說法酷!網(wǎng)絡(luò)熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報(bào)中需要了解的九個基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語到底是不是背出來的學(xué)海無涯,所以譯者無疆路癡的思考讓自己入“模”,實(shí)現(xiàn)職場幸福人生致百萬考研戰(zhàn)士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計(jì)時階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應(yīng)屆畢業(yè)生求職英語面試的幾個誤區(qū)雅思考場上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強(qiáng)文選|徐小平專欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
          
          這下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。
          分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。     來不及洗的內(nèi)衣    王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩。    李芳芳是王猛的副手,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)。    時間一長,王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了!     李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多。    作為領(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時,領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時在無意中隨口說出的一句話,很可能就會傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團(tuán)隊(duì)成員時,等距離化是一個非常重要的方向性的法則,否則就會傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過他和誰紅過臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無波。     每次辦公室里評先進(jìn)時,他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭論時,他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。     但是,有的時候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會找上門來。    何其手下有一個實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場部的一臺相機(jī)。市場部主管汪濤立刻來找何其,要求小剛賠償。    這臺相機(jī)是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助!   ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了。     何其這個好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù),告訴他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不
          何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了。
          
          何其這個好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù),告訴他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無法解決問題的。分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。     來不及洗的內(nèi)衣    王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩。    李芳芳是王猛的副手,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)!   r間一長,王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了!     李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多!   ∽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時,領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時在無意中隨口說出的一句話,很可能就會傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團(tuán)隊(duì)成員時,等距離化是一個非常重要的方向性的法則,否則就會傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過他和誰紅過臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無波。     每次辦公室里評先進(jìn)時,他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭論時,他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。     但是,有的時候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會找上門來。    何其手下有一個實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場部的一臺相機(jī)。市場部主管汪濤立刻來找何其,要求小剛賠償!   ∵@臺相機(jī)是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助!   ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了!    何其這個好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù)劊嬖V他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不
          
          (陳向東,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授) 



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